中小企業向け 経営コンサルティング
「売上はあるのに、利益が残らない」を、
数字で解きほぐす。
売上、利益、資金繰り、集客、人材の問題を整理し、数字に基づいた改善策を「実行できる形」にします。決算書の見える化から事業計画・経営会議資料まで、WakaLaboが伴走します。何から相談すべきか分からない段階でもご相談いただけます。
FOR YOU
こんな企業におすすめです
ひとつでも当てはまれば、経営コンサルティングの対象です。
売上はあるが、利益が残らない
資金繰りに不安があるが、どこから手を付ければよいか分からない
決算書を見ても、改善点が分からない
集客・営業のやり方を、数字に基づいて見直したい
SUPPORT
支援内容
分析や提案書で終わらせず、優先順位のついた「実行できる改善策」に落とし込み、実行まで伴走します。
01
経営課題整理
現状の問題をヒアリングし、優先順位と打ち手を整理します。「何が問題か」の特定から始めます。
02
決算書分析
3期比較、利益構造、資金繰り、勘定科目から、改善余地を分析します。
03
売上・利益改善
売上構造、粗利、固定費、価格、商品構成を見直し、利益が残る形に近づけます。
04
事業計画作成
数字に基づく行動計画、KPI、実行スケジュールを作成します。
05
集客・営業改善
認知、問い合わせ、商談、受注までの流れを整理し、ボトルネックを改善します。
06
経営会議資料作成
経営判断に必要な指標とレポートを整備し、会議で使える形にします。
TRUST
安心してご相談いただくために
経営の数字は会社の機密そのものです。資料の取り扱いと、専門領域との線引きを明確にしたうえで支援します。
お預かりする経営資料の取り扱い
- 決算書・試算表・売上データ等の利用範囲と保管・削除方針を事前に合意
- 個人情報を含む資料はマスキング・匿名化して取り扱い
- 外部ツール（AI等）を使う場合は情報管理方針を事前に確認
- 必要に応じて秘密保持契約を締結して支援
専門領域との線引き・連携
- 税務・法務・労務など専門資格領域は、必要に応じて専門家との連携・確認を前提に進めます
- 最終的な経営判断は経営者ご自身が行えるよう、判断材料（数字・選択肢・優先順位）を整えます
- 「何でも解決できます」ではなく、課題整理から必要な支援を設計します
FLOW
支援の流れ
まずは無料相談から。契約前に進め方と費用感をご確認いただけます。
1
無料相談現状と課題をヒアリング2
現状分析決算書・数字の見える化3
改善策設計優先順位と実行計画4
実行支援打ち手の実行に伴走5
定着支援経営会議・レポート運用
PRICE
料金について
支援内容・実施回数・支援範囲に応じた個別お見積もりです。
初回のご相談は無料です。ヒアリングのうえ、決算書分析などのスポット診断から、改善策の実行・定着までの伴走支援まで、予算に合わせた進め方をご提案します。
無料相談で概算を確認する
FAQ
よくあるご質問
何から相談すればよいか分かりませんが大丈夫ですか？
はい。現状の課題整理から対応します。必要な支援内容はヒアリング後に整理しますので、「漠然と不安がある」段階でもご相談ください。
決算書を見てもらうだけの相談もできますか？
可能です。3期比較・利益構造・資金繰りの観点から決算書を分析し、改善余地と優先順位を整理してレポートします。単発の決算書分析からご依頼いただけます。
決算書などの資料の取り扱いが心配です。
利用範囲・保管・削除方針を事前に合意し、必要に応じて秘密保持契約を締結して支援します。個人情報を含む資料はマスキングして取り扱います。
オンラインでも対応できますか？
オンライン・対面のどちらでもご相談いただけます。支援内容に応じて最適な形式をご提案します。
料金はどのように決まりますか？
相談内容、実施回数、支援範囲により個別にお見積もりします。まずは無料相談でご確認ください。
運営者：WakaLabo株式会社
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