AI・データ活用コラム– COLUMN –

「あといくら売れば黒字になるか」に即答できますか？固定費と変動費に分けるだけで計算できる損益分岐点の考え方と、値決め・コスト削減・撤退判断への活かし方を、中小企業向けにやさしく解説します。

導入したのに雑談か沈黙で終わる——中小企業の1on1面談にありがちな失敗と、機能させるための4つのコツ（目的の共有・頻度と時間・聞き方・記録）を解説。評価面談との違いや最初の一歩も紹介します。

「どの商品に力を入れるべきか」を勘で決めていませんか？売上データをA・B・Cの3ランクに分けるABC分析なら、Excelだけで売れ筋・死に筋が見極められます。中小企業向けに手順と活用のコツを解説します。

「担当者が休むと業務が止まる」「複雑なExcelを触れる人がいない」——中小企業に多いExcel業務の属人化を解消する4ステップ（棚卸し・手順書化・シンプル化・引き継ぎのルール化）を解説します。

新規集客のコストが上がり続ける今、利益の土台はリピート客です。中小企業が手元の顧客データでリピート率を上げるための3ステップ（リスト整備・顧客の区分け・再来店のきっかけづくり）を解説します。

議事録作成に毎回1時間かかっていませんか？中小企業がChatGPTで議事録を時短するための、録音から共有までの4ステップを解説。機密情報の扱いや確認のコツなど、社内ルールに落とし込むポイントも紹介します。

せっかく採用できた人材が、数ヶ月で辞めてしまう——。採用難の時代、中小企業にとって早期離職は採用コストの損失だけでなく、現場の士気にも響く痛手です。実は、早期...

「決算書は黒字なのに、なぜか手元のお金が増えない」——。この違和感の正体を教えてくれるのがキャッシュフロー（CF）です。利益は「儲かったはずの計算上の数字」、キ...

原材料費も人件費も上がっているのに、販売価格だけ据え置き——。「取引を切られたら困るから言い出せない」という声を、多くの中小企業からお聞きします。しかし2026年1...

「がんばっている人が報われない」「給料の決め方が社長の胸三寸に見える」——人事評価制度がないと、こうした不満が静かにたまり、離職につながります。とはいえ大企業...

「欠品でお客様を逃した」——その反省から仕入を増やすと、今度は売れ残りの在庫が資金を圧迫する。多くの中小企業が、この行ったり来たりで悩んでいます。欠品も過剰在...

ChatGPTに調べ物を頼んだら、実在しない法律や、間違った数字を「まったく自信たっぷりに」返してきた——。この現象を「ハルシネーション（もっともらしい嘘）」と呼びま...